Чому ми відкладаємо важливі рішення: тренінг Катерини Степаненко на Global Business Week у Давосі

У липні 2026 року Катерина Степаненко взяла участь у сімейному ретриті в Давосі в рамках Global Business Week.

Ретрит об’єднав учасників із різних куточків світу: України, Казахстану, Туркменістану, Узбекистану, Грузії, Польщі, Австрії, Франції, Бельгії, Австралії та інших країн. Серед учасників були підприємці, власники бізнесів та їхні родини, люди з різним професійним і життєвим досвідом.

У рамках програми Катерина виступила в ролі запрошеного тренера та провела тренінг «Чому ми відкладаємо важливі рішення. Що про це знає сучасна нейронаука» для двох груп учасників.

Основною темою тренінгу став механізм прийняття рішень. Учасники досліджували, чому людина може розуміти, чого вона хоче, бачити можливості й водночас продовжувати відкладати важливі рішення. Говорили про те, як наш мозок реагує на невизначеність, чому прагне зберегти знайоме й передбачуване та яку роль у цьому процесі відіграють механізми, пов’язані з безпекою й уникненням потенційної загрози.

Окрема частина тренінгу була присвячена практичній роботі. Учасники виконували вправи, досліджували власні рішення, те, що утримує їх від дій, і яку ціну іноді доводиться платити за збереження звичного та безпечного. Працювали індивідуально та в парах, обговорювали й аналізували власний досвід.

Важливим завданням тренінгу було поєднати теоретичне розуміння цих процесів з погляду сучасної психології та нейронауки з можливістю подивитися на них через власний досвід. Не просто дізнатися, чому ми відкладаємо важливі рішення, а й спробувати побачити власні механізми, які можуть стояти за цим.

Особливо цікавою була робота з аудиторією, що складалася з людей із різним життєвим і професійним досвідом, які звикли приймати рішення, брати на себе відповідальність, створювати, розвивати бізнеси та реалізовувати масштабні проєкти. Тим цінніше було разом досліджувати, чому навіть за наявності значного життєвого та професійного досвіду люди часом відкладають важливі для себе рішення і що насправді може стояти за цим.

Важливою частиною цієї роботи став зворотний зв’язок, отриманий після тренінгу. Він дав змогу побачити, що зі сказаного та прожитого під час зустрічі особливо відгукнулося учасникам, які думки вони забрали із собою і на що змогли подивитися по-новому.